Çorlu Ticaret ve Sanayi Odası üyelerine yönelik "Genel Yönetim Eğitimi" düzenlendi.
GENEL YÖNETİM VE KOÇLUK
Çorlu TSO Meclis Salonu'nda gerçekleşen eğitimde Zeki Yüksekbilgili, yönetim, yönetici, yöneticilik yolundaki tuzaklar, temel yönetim faaliyetleri, genel yönetim ve koçluk konuları hakkında katılımcılara geniş bilgiler verdi. Eğitimin ilk konusu olarak yönetimi açıklayan Yüksekbilgili; "İdare edenler ve edilenlerin olduğu bir ortamda, belli sonuçlara ulaşmak veya belli bir amacın gerçekleştirilmesi için, maddi ve manevi kaynakların kullanımı, beyin ile beden güçlerinin harekete geçmesine 'yönetim' denir. Yönetim; siyasal, ailesel ve profesyonel yönetim olarak üç farklı şekilde incelenebilir" dedi. "Yönetici başkaları vasıtasıyla iş gören kişidir" diyen Yüksekbilgili; "Yöneticinin üç beceriye ihtiyacı vardır. Bunlar; analitik, teknik ve insani beceridir. İnsani beceri; çevredeki insanlarla birlikte çalışabilmektir. Teknik beceri; belirli bir teknik faaliyet alanının bilinmesi bu faaliyet alanı ile ilgili işlerin yapılabilmesi, mevcut teknik araçların kullanılabilmesidir. Analitik beceri ise işletmeyi bir bütün olarak görmek, yapılan planların ve alınan kararların işletmenin bir bölümü için değil, bütünü için yararlı olması gerektiğini anlayabilmektir" açıklamalarında bulundu.
"ÖNYARGISIZ OLAN YÖNETİCİ KAZANIR"
Yöneticinin yolundaki tuzaklardan bahseden Zeki Yüksekbilgili, "Ayrıntılar üzerinde fazla zaman harcamamalıyız. Ayrıntılar çalışanlara bırakılmalıdır. Sonuçlardan çok kurallara odaklanılmalıdır. Çalışanlar, yöneticiler için çalışmaktan çok şahıs için çalıştıklarında daha mutlu olurlar. Rahatsız edici durumlardan kaçınmak gerekir. Böyle bir durumla karşılaşıldığında yönetici her zaman doğrudan, soruna özgü ve önyargısız davranmalıdır. Her şeyi yönetici yapmamalıdır" dedi. Temel yönetim faaliyetlerini beş ana başlık altında açıklayan Yüksekbilgili; "Planlama, Organize etmek, Uygulama, koordine etmek ve kontrol etmek temel yönetimin başlıca kurallarıdır. Planlama iş hayatında ileriye yönelik olarak önemli bir yer tutar. İyi bir yöneticinin en büyük özelliği 'dinlemek' olmalıdır. Dinlemeyi bilmeyen yönetici kendi ekibini kontrol edemez” dedi.
Haber Merkezi
