Büyük Birlik Partisi siyasi İşlerden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Türker Yörükçüoğlu’na ziyaretinde BBP MKYK Üyesi, Tekirdağ İl Başkanı Turan Demircan ile partililer de eşlik etti.
“YEREL MEDYANIN DAHA FAZLA GÜÇLENMESİ GEREKİYOR”
Yerel basının toplum için hayati bir rol üstlendiğini ifade eden Yörükçüoğlu, güçlü yerel medyanın demokrasinin temel taşlarından biri olduğunu söyledi. Yörükoğlu, “Biz Büyük Birlik Partisi olarak diyoruz ki; duymak istediğini duymak istiyorsan her yere git, ama gerçekleri duymak istiyorsan yerel medyaya git. Bir memlekette yerel medya güçlü değilse o memleket kör ve sağırdır” diyen Yörükçüoğlu, yerel medyanın güçlendirilmesi gerektiğini ve merkezi bütçeden destek sağlanmasının önem taşıdığını vurguladı. Gazeteci Şaban Kardeş ise yerel medyanın güvenilir bilgi kaynağı olma sorumluluğuna dikkat çekerek, doğru ve ilkeli haberciliğin toplum için kritik bir görev üstlendiğini ifade etti.
“HAYAT AHENKLE AKMALI”
Siyasetin temel görevinin toplumdaki tıkanıklıkları açmak olduğunu belirten Yörükçüoğlu, düzenli ve dengeli bir toplumsal yapının önemine dikkat çekti. Yörükçüoğlu, “Hayatın her alanında bir akış vardır. Siyaset bu akış tıkandığında onu açmak içindir. Eğer bir ülkede hayat ahenkle akmıyorsa, orada siyaset görevini tam olarak yerine getiremiyor demektir” ifadelerini kullandı.
EKONOMİDE “MİLLİYETÇİ SANAYİ MODELİ” VURGUSU
Türkiye ekonomisine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Yörükçüoğlu, ithalata dayalı yapının sürdürülebilir olmadığını savundu. Özellikle Çin ile yapılan ticaretteki açıkların Türkiye ekonomisi üzerinde baskı oluşturduğunu belirtti. “Türkiye ithalat yanlı ekonomiyle bir yere varamaz. Yılda 60 milyar dolarlık ithalat, buna karşılık çok düşük ihracat yapıyoruz. Bu sürdürülebilir değildir” diyen Yörükçüoğlu, üretim odaklı “milliyetçi ekonomi modeli” önerilerini anlattı. Tarım ve sanayide yerli üretimin artırılması gerektiğini söyleyen Yörükçüoğlu, Türkiye’nin yüksek cari fazla verebilen bir üretim ekonomisine dönüşmesi gerektiğini ifade etti.
“ EĞİTİM SİSTEMİ ÜRETİME ENTEGRE EDİLMELİ”
Eğitim sistemiyle ilgili eleştirilerde bulunan Yörükçüoğlu, Türkiye’de eğitim modelinin daha çok uygulamadan uzak teorik bir yapıya sahip olduğunu söyledi. Bu yapının değiştirilmesi gerektiğini ifade eden Yörükçüoğlu, mesleki eğitimin güçlendirilmesinin zorunluluk olduğunu dile getirdi. Üniversitelerin sanayi ve üretimle daha fazla entegre olması gerektiğini belirten Yörükçüoğlu, “Bilgiyi sadece ezberleyen değil, üreten bir nesil yetiştirmeliyiz” dedi. Eğitim ile iş hayatı arasındaki kopukluğun giderilmesi gerektiğini vurguladı.
“AİLE MESELESİ TÜRKİYE’NİN EN KRİTİK KONUSUDUR”
Görüşmenin en dikkat çeken başlıklarından biri ise nüfus ve aile politikaları oldu. Türkiye’de doğum oranlarının ciddi şekilde düştüğünü ifade eden Yörükçüoğlu, bunun uzun vadede toplumsal bir risk oluşturduğunu söyledi. “Türkiye’de kadın başına çocuk sayısı 1.4’ün altına inmiş durumda. Bu tablo sadece bir istatistik değil, geleceğe dair ciddi bir uyarıdır” diyen Yörükçüoğlu, aile yapısının korunmasının milli güvenlik meselesi haline geldiğini ifade etti. Aile kurumunun zayıflamasının sosyal yapıyı da doğrudan etkilediğini belirten Yörükçüoğlu, “Aile meselesini bir beka meselesi olarak görüyoruz” dedi.
“GELİR TABANA YAYILMALI”
Ekonomik model üzerine konuşan Yörükçüoğlu, Türkiye’de gelir dağılımının adil olması gerektiğini ifade etti. Küçük esnafın ve yerli üreticinin desteklenmesinin ekonomik denge açısından kritik olduğunu belirtti. Büyük şirketlerin ekonomideki ağırlığının artmasının küçük işletmeleri zorladığını söyleyen Yörükçüoğlu, üretim gücünün tabana yayılmasının zorunlu olduğunu dile getirdi.
“TÜRKİYE’NİN POTANSİYELİ ÇOK YÜKSEK”
Türkiye’nin doğru politikalarla kısa sürede ekonomik olarak çok daha güçlü bir seviyeye ulaşabileceğini savunan Yörükçüoğlu, üretim, ihracat ve tarım alanında yapılacak reformlarla ülkenin büyük bir ekonomik sıçrama yapabileceğini ifade etti. Yönetim sistemleri üzerine değerlendirmelerde bulunan Yörükçüoğlu, asıl belirleyici olanın sistem değil, sistemi işleten irade olduğunu söyledi. Dünyadan örnekler vererek farklı yönetim biçimlerine rağmen farklı başarı hikâyeleri bulunduğunu ifade etti.
